Publié le 20 juillet 2025

L’article met en lumière la position des entreprises à mission face aux nouvelles exigences de reporting de durabilité imposées par la directive CSRD. Contrairement à certaines entreprises qui perçoivent ces obligations comme une contrainte, les entreprises à mission les considèrent comme un outil stratégique puissant. Pour elles, le reporting ne précède pas leur mission mais en est un prolongement. La mission inscrit un cap clair, ce qui rend le reporting non seulement utile mais aussi rigoureux.

Ces entreprises sont convaincues que la mission donne du sens au reporting, et vice versa, renforçant ainsi leur transformation durable. Elles soulignent que ce cadre réglementaire, bien que complexe, est un levier pour améliorer la performance à long terme, en tenant compte des enjeux sociaux et environnementaux. L’alignement entre la mission d’une entreprise et ses pratiques de durabilité favorise la confiance parmi les parties prenantes (collaborateurs, clients, fournisseurs, actionnaires), tout en assurant une gestion éclairée et responsable.

Nous invitons à le consulter dans son intégralité : Mission et CSRD : le backlash ne freine pas les entreprises qui savent où elles vont