IN ITINERE propose également de vous accompagner dans votre transformation vers la société à mission, et se base sur une expertise forte et unique.
Ce travail se concentre sur : l’aide à la formulation de votre raison d’être et de vos objectifs sociaux et environnementaux, la mise en place d’outils stratégiques et dispositifs internes qui intègrent la gouvernance.
IN ITINERE n’assure pas de mission de conseil et de vérification pour les mêmes clients.
Les accompagnements se déroulent en trois phases :
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1) Élaboration de la mission :
Comprendre les enjeux de la société à mission, identifier les points d’inflexions stratégiques, les dynamiques (ré)génératrices, formuler la raison d’être et les objectifs statutaires.
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2) Elaboration des processus d’exécution de la mission :
Définir les conditions de son pilotage et de sa gouvernance (objectifs opérationnels, ressources à mobiliser, dynamiques à engager)
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3) Passage à mission :
Déployer les orientations prises, tester la robustesse de la mission, conduire